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Mes services

Quels sont les services qu’offrent Clinique M?

Clinique M se spécialise en soins organisationnels et humains. Ces services s’adressent autant aux personnes qu’aux organisations.

Soins organisationnels

Diagnostic organisationnel

Un diagnostic, c’est simple. C’est un bilan, une photo de l’état d’une situation. Il s’adresse à toute organisation aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, sa structure organisationnelle, ses ressources (humaines ou financières), ses opérations, son alignement stratégique, etc. Un diagnostic ne règle rien, par contre, il permet de dresser les constats et d’adresser des recommandations qui pourront se décliner en plan stratégique et/ou en plan d’action.

Avec le diagnostic organisationnel, vous aurez l’heure juste!

Plan stratégique

Le plan stratégique vous amène plus loin, ensemble. À partir de votre mission, de votre vision et de vos valeurs, le plan stratégique vous permet de voir venir, d’être prévenant et de vous démarquer pour la pérennité de votre organisation et pour permettre à vos employés de se déployer. Établir les grandes orientations pour saisir les opportunités et contrer les menaces.

Des buts communs, un plan, des humains et des échéanciers. Atteindre vos objectifs, tout en restant fidèle à vos valeurs et à votre mission.

Structure organisationnelle et organisation du travail

La structure organisationnelle et la gouvernance exigent une organisation du travail. L’organisation est comme un jeu d’échec. Chaque personne à son rôle à jouer sur le grand échiquier. Il est important que chaque personne sache quel est son rôle et surtout, que ce rôle soit en adéquation avec ses forces et ses besoins. C’est ça le bonheur au travail.

L’organisation du travail signifie de déterminer les méthodes de partage des tâches, de communication et de management au sein d’une entreprise. C’est la clef de la productivité

Recrutement

Chaque humain doit être aligné sur ses valeurs afin d’être heureux. Chaque organisation doit avoir ses valeurs propres et bien les communiquer et surtout, les faire vivre. Ainsi, chaque recrutement doit prendre essence dans la rencontre des valeurs de la personne et celles de l’organisation. Comme en amour, il faut trouver le match parfait!

La posture d’une personne et son profil sont aussi importants, sinon plus, que les compétences. Des compétences peuvent s’acquérir mais une personnalité, ça ne se change pas.

Service-conseil

Le service-conseil est là pour vous guider dans la prise de décision, vous fournissant des avis ou des recommandations sur des questions diverses. Le gestionnaire principal ou le directeur général est parfois bien seul aux commandes. Il peut parfois être pertinent de discuter avec une personne qui aura un point de vue extérieur et qui pourra apporter une vision différente sur un enjeu ou une problématique particulière.

Vous conseiller stratégiquement ou pour discuter de situations opérationnelles, vous aurez toujours une oreille attentive pour vous accompagner.

Outils RH

Selon vos besoins, je peux vous conseiller sur les différents outils RH que vous pourriez vouloir implanter dans votre organisation :
-Processus d’embauche;
-Processus d’accueil et d’intégration;
-Politique salariale;
-Politique RH;
-Programme de reconnaissance;
-Évaluation de l’efficacité;
-Planification de la relève;
-Développement des compétences, etc.

Soins personnalisés

Solutions Trima et accompagnement

Détenant la certification Trima, voici les services que j’offre aux personnes désirant mieux se connaître, effectuer un changement professionnel ou atteindre de nouveaux objectifs dans leur poste actuel.

Tests psychométriques TRIMA
Solutions Trima propose une modèle unique de questionnaires fondé sur une approche triple :
-Styles sociaux (connaissance de soi);
-Compétences (les ressources d’un individu);
-Style de leadership (votre intention d’agir);

Grâce aux tests, vous obtiendrez un rapport complet qui, lors d’une séance d’interprétation du rapport, répondra à 3 questions :
-Qui suis-je? (le moi social)
-De quoi suis-je capable? (le moi professionnel)
-Quelle influence je veux avoir sur les autres? (mon style d’influence)

Les tests psychométriques permettront également de faire le bilan de vos compétences. Il sera ainsi possible d’établir un plan d’accompagnement (coaching) afin de parvenir à vos objectifs et de développement vos compétences selon vos besoins.

Mieux se connaître permet de s’épanouir, de mieux communiquer et d’optimiser ses forces. Plus vous serez sur votre X, plus vous serez heureux dans votre vie professionnelle.

Êtes-vous prêt(e) pour l’aventure?
Les séances sont offertes en virtuel ou en présentiel.

Accompagnement (coaching)



Sur mesure et selon vos besoins, le coaching individuel s’adresse à tous.
Selon le cas, une séance peut être suffisante.
Nous pouvons également établir un plan d’une durée déterminée à votre budget.

HUMANISME
BIENVEILLANCE
BIEN COMMUN

AUDACE

Les valeurs qui me guident
Peu importe la démarche effectuée, il est essentiel que chaque étape soit empreinte d’une ou plus des sept valeurs du management responsable soit : L’efficacité, l’intégrité, le dévouement, l’audace, la solidarité, l’humilité et l’agilité. À chaque fois, elles guident les actions afin de mener à bien chaque mandat.

Ma contribution au milieu et à la planète
Soyez assuré(e) que je favorise les fournitures locales et les partenaires et/ou collaborateurs de mon milieu. Je porte une attention particulière à ma consommation de papier en favorisant le partage de documents en format électronique. Je tente également de limiter mes déplacements afin de diminuer l’utilisation de mon véhicule privilégiant la technologie virtuelle lorsque faire se peut. Je tente de contribuer au bien commun de ma collectivité en réalisant des mandats Pro bono.